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你该如何做?经常出现的陷阱以下是你不能做、本抢不要说的:1.“虽然我们未能达成季度目标,但其他还是很不错的。第一课:超多不要“管理”董事会虽然这次演讲的主题叫做“如何管理董事会”,但这其实是一种非常错误的观念。本文作者为AarefHilaly,内容红杉资本合伙人,同时也是癌症管理平台GuardantHealth、网络智能监控工具开发公司ThousandEyes等多家公司的董事会成员。

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”(拒绝接受现实)2.“虽然我们未能达成季度目标,首度但只要我们继续坚持手头上的工作,下个季度我们就能够超越目标。头两点建议是你现在就可以开始着手的,曝光也是防止错失季度目标的手段。

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我的建议是:王牌勇敢地承认它!当然,你也要帮助董事会捋一捋过去一个季度发生了什么。

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